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REPORTING RSE 2015 DE L'ENTREPRISE BLH

Structuration et amélioration de la gouvernance

Structuration de la gouvernance avec la mise en place d'un conseil de surveillance, de façon volontaire
► Développement d’un middle management fonctionnel
► Objectifs définis et suivis
► Mise en place de revues de direction trimestrielles
► Traitement des indicateurs spécifiques (qualité, HSE, Commercial, RSE…)
► Intégration de la RSE

Des investissements conséquents
pour développer la compétitivité et répondre aux exigences règlementaires

 Création d’un bâtiment pour le stockage de produits inflammables pour répondre aux exigences ICPE
 Agrandissement des locaux de production et des bureaux
 Informatisation de la gestion des pesées
 Développement de l’expertise technique (matériel, humain, formation…)

De par ses origines, BLH souhaite mettre en avant son dynamisme, son expertise technique et sa relation partenariale avec ses parties prenantes tout en conservant son management familial et l’envie d’intégrer l’ensemble du personnel et des collectivités locales dans sa démarche de développement durable et de RSE. La Direction est là pour montrer l’exemple et favoriser l’adhésion complète à ce projet via une communication efficace et une vision collective à long terme.

Expertise Technique éprouvée

 Mise en place d’un Directeur Technique-Qualité

 Création de postes d'experts Affaires Règlementaires, Contrôle Qualité, Sécurité, Environnement & Qualité

 Procédures et indicateurs opérationnels

Communiquer sur la politique RSE
     ► Formaliser la politique RSE
     ► Communiquer et favoriser son imprégnation par les
         salariés

Formaliser les valeurs d’entreprise et la stratégie d’entreprise
     ► Interroger les salariés sur les valeurs
     ► formaliser ces valeurs et la stratégie
     ► Véhiculer ces valeurs par une communication adaptée
     ► Création et suivi d’indicateurs spécifiques


10 réunions
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de management mises en place en 2015, soit 4 Revues de Direction et 6 réunions interservices


+1 million €
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d’investissement entre 2014/2015 pour le développement de BLH sas


4 réunions/an
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du Conseil de Surveillance, composé du Président et de deux experts indépendants